标题:
三星的创新之路:他和他们的“阿甘正传”
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作者:
仁安观
时间:
2017-7-14 05:58
标题:
三星的创新之路:他和他们的“阿甘正传”
三星的创新之路:他和他们的“阿甘正传”
<p>我们这几代人,大多都看过《阿甘正传》这部电影,电影的主角阿甘是个并不聪明却信念坚定的年轻人,他凭着自己的韧劲儿
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,跑出了不平凡的人生
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,达到了常人难以企及的高度。</p><p>阿甘的成功源自他对信念的坚持,而在全球影迷心中,阿甘的扮演者——“平凡人”汤姆·汉克斯也比自带主角光环的汤姆·克鲁斯更具票房号召力。前一个汤姆代表着起步于“平凡”而成就于“非凡”的平民英雄形象,比“英雄”更重要的是“成为英雄”的过程,初心的觉醒、坚守和突破往往更加令人动容
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。</p><p>电影之外的现实中,也有这样的人、这样的公司,比如李秉哲、比如李健熙、比如三星。从最初的一家干鱼出口商,到今日可以比肩微软、谷歌的全球最强科技公司之一,三星也是一步一个脚印,付出了巨大的努力才修炼成如今的“创新巨人”
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:</p><p>李秉哲(图左)、李健熙(图右)</p><p>1938年,三星公司成立。它最初只是一家食品出口商
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,主要向海外市场出口干鱼和面粉。</p><p>1969年,三星不止步于已有业务,成立三星电子,以生产电视机产品为主营业务,并开启在电子产品领域的创新和探索。</p><p>20世纪80年代开始,三星电子扩大业务范围,并向北美市场出口其产品,以优质的产品奠定了全球范围的用户口碑。</p><p>20世纪90年代开始,三星准确把握未来的趋势,开始手机产品的研发投入。</p><p>1993年年初,李健熙在美国洛杉矶考察时发现,三星产品存在明显的价格优势,却始终无人问津。李健熙发给每个随行人员1000美元,用于购买最受欢迎的手机产品,并逐个与三星产品比较,寻找对消费者最有吸引力的技术切入口。</p><p>1995年三星自主研制了第一款手机,随后发现其运行存在致命问题,李健熙立即前往手机生产厂进行视察,将库存的所有该款手机进行烧毁,以直面错误的态度,加倍地提升研发和创新的投入。</p><p>1999年,三星发布最早的一批联网手机,自此三星正式踏上了移动终端的强者之路。“板砖型”到“流线型”的手机外形改进、显示屏幕完整显示手机号码、更为人性化的开机音画、可旋转屏幕……功能机时代的三星对创新科技的追求已初见端倪,如何为客户带来更好的使用体验,成为三星手机创新的研发方针。</p><p>2003年三星推出首款3G手机SCH-i600,CNET(科技资讯网)在当年的评测中对这款手机的评价指出,“这是移动设备的一大进步”。</p><p>三星SCH-i600</p><p>2010年MWC(移动世界大会)上,三星推出Galaxy S系列产品的第一款产品,并借此在智能手机市场的激烈竞争中占据一席之地。凭借4英寸Super AMOLED电容多点触控屏、1Ghz 蜂鸟处理器等创新技术,Galaxy S成功开启了三星称霸智能手机市场的时代。</p><p>三星Galaxy S</p><p>随后
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,三星针对用户的实际需求,继续研发“有价值的创新”: 为了满足商务用户,三星推出以“大屏,商务”为产品口号的note系列
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,并搭配让手机变得更加高效、快捷的S Pen;为了让手机更具个性和使用趣味
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,三星推出引领时代的双曲面屏幕,而且加上了独创的测评交互功能,使S6 Edge系列手机风靡全球;最初采用无线充电技术的Galaxy S3;首次将智能手机厚度拉入10mm以内的三星i9100;采用微缝天线设计的Galaxy C Pro系列……</p><p>三星每一系列的产品都带来突破行业的创新价值,这些创新并非是对科技的盲目追求,而是基于用户需求进行研发
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。“以用户为中心”去进行“有价值的创新”,这正是三星的“初心”所在。</p><p>除了创新优势,三星还掌控着包括内存、芯片、屏幕等核心部件在内的智能手机上游供应链的大多数相关产业,因此可以更具针对性地对产品进行调控及转换。从模仿日本、美国科技企业的先进技术,到加码投资研发自己的核心技术,三星最终成长为科技创新领域毋庸置疑的引领者。</p><p>从李秉哲的“走开发尖端科技”路线,到李健熙的“新经营”
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, 再到如今“为初心 尽所能”的品牌理念,三星的创新始终以“满足用户需求”为核心。正如“阿甘”所言:“我知道我不够聪明,但是我知道爱在什么地方”, 三星清楚地知道,让用户的生活变得更加美好才是科技创新的意义所在,为此而“尽所能”的三星定会“跑”出不平凡的创新之路。</p></p>
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