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标题: 从死亡诗社到新东方 [打印本页]

作者: 美迪飞    时间: 2017-7-15 23:20     标题: 从死亡诗社到新东方

从死亡诗社到新东方
<p>几乎是在同一天,Jack Dorsey回来了,李想出走了。</p><p>2005年,在南方公园的 Centro 咖啡店,Dorsey遇到了Evan Williams。而李想在这一年创办汽车之家。</p><p>两年后的2007年,Twitter在SXSW(西南偏南)上一夜蹿红,经过媒体的报道和渲染成为了“下一个Facebook”。而李想和戴志康、茅侃侃、高燃一起登上了央视《对话》节目.</p><p>后来的三年里,李想的汽车之家和泡泡网被澳洲电讯收购,职业经理人秦致成了CEO。而Dorsey和Evan Williams交替出任了Twitter的CEO, 但是两位创始人最后还是把这一职位交到了职业经理人Dick Costolo手中。离开Twitter之后,Dorsey创办了Square,Evan Williams创办了Medium民间治疗脚气偏方。</p><p>社交群星闪耀时</p><p>Dorsey被很多人视为是乔布斯的接班人,即使直到乔布斯病重的时候他才想起来要约苹果创始人见一面,最终也未能成行。而他重返自己创办的公司,即使只是临时CEO,也让他在“美化自我”、“醉心东方哲学”和“追求设计”之外,和多了一条和乔布斯的相似之处。</p><p>然而Jack Dorsey这样的创业者越来越少了。</p><p></p><p>Tunmlr的创始人David Karp,Flickr的创始人Stewart Butterfield,Instagram的创始人Kevin Systrom……2010年之前,那时候真是社交群星闪耀时。</p><p>Stewart Butterfield承认自己根本没想到自己的产品会这么火,后来他做了Slack,也是开发游戏过程中的一个副产品。Kevin Systrom不后悔把Instagram以10亿美元的价格卖给了Facebook幼儿睡前故事。尽管两年后Snapchat拒绝了Facebook的32亿美元邀约。三年后Instagram的流量超过市值200亿美元的Twitter。</p><p>那时候的创业者,做了一件自己喜爱的产品,然后碰巧改变了世界。而现在,创业更像是命题作文,是资本市场圈定了的“童养媳”工作心得体会范文。</p><p>“我们是**领域的Uber”,“我们从**切入,未来要占领**和**市场”性体位,创业者都知道,这些话投资人听得懂。</p><p>在倡导全民创业和“互联网+”的当下,很多投资人已经不满足于投资项目,而是需要制造项目。明确的市场容量,明确的用户需求,所以一份空白的Term Sheet就像一张空白的答卷,期待着创业者填上正确答案就可以生效。</p><p>创业变得像高考一样了。</p><p>从死亡诗社到新东方</p><p>6月8日高考那天,高中就辍学的李想发出了一条微博,</p>“我第一次创业的时候,我犯任何错误都能很好的活下去,只要我们愿意往前走。今天的创业环境,时机、团队、管理、资本,任何一个没有做好,胜负可能就分出来了,给创业者学习的空间越来越短了。90后创业者,好学校出来的确实具备明显优势。”<p>李想说这话的时候,一定向汽车之家的CEO秦致投去了羡慕的目光,后者是清华大学的本科,哈佛的MBA。</p><p>李想做泡泡网勉强做到市场第三,做汽车之家的时候弯道超车成为市场第一。秦致功不可没。在遇到秦致之前六岁儿童饭量多少正常,李想甚至会说出“卖掉泡泡网就是卖国贼”这样的言论。2010年李想转发薛蛮子的一条微博保姆聘用合同,张口就是“秦致也说过这个问题”。</p><p>两人名为同事肺气肿能治好吗,情同师生。</p><p>所有的创业者,都能希望找到秦致那样这样的导师收据怎么写。</p><p>Peter Thiel上个月底又来到了中国遗传优生,他连续出席了中信出版社、创新工场、清华大学和北京大学的活动,尽管没讲什么新鲜的东西,而且这位PayPal Mafia的领袖和中国创业者之间是明显存在隔阂的,但是他所到之处仍是一片热烈的掌声。</p><p></p><p>Peter Thiel、Reid Hoffman、Elon Musk……PayPal Mafia是一个类似死亡诗社的精英主义团体。但是在中国,需要的是新东方。传道、授业、解惑,最好还能“扶上马、送一程”。</p><p>新东方的三位“中国合伙人”现在都已经是投资人了。</p><p>欢迎来到创业者的新东方</p><p>就在Dorsey重返Twitter的前一天,AOL旗下的TechCrunch迎来了十周年的纪念日。和10年前相比,TechCrunch的文章数量翻了好几倍,以每天50篇左右的速度更新。报道的创业公司也几乎无所不包。</p><p>36氪也一样。</p><p>我们报道的创业公司越多,越发现创业者像备战高考的学生一样,面临的问题越来越同质化,像高考一样有固定的科目。丰厚资本合伙人杨守彬最近在他的文章里说,“创业拼三线:业务数据线、PR线、融资线”。在他眼中,这就是创业过程中分值最高的三个科目。</p><p>而36氪,至少在后面两个科目中都能直接帮到创业者。我们已经有聚集高质量种子用户的Next,有帮助创业公司“急速融资”和“股权众筹”的融资平台。定期举办的“融资小课堂”从讲解TS开始手把手教创业者融资。</p><p></p><p>36氪旗下的孵化器“氪空间”正在准备向全国10个城市扩展,除了提供办公场地之外,也有“氪学社”这样打通线上线下的项目向创业者提供教育服务。</p><p>我们的编辑部呢什么是脐疗?36氪的作者和优秀的创业者、投资人一道,一边在不断寻找新的值得报道的领域,一边在不断观察回顾已经熟悉的领域。这听起来分别像是“押题”和“试卷讲解”。</p><p>











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